„Die größten Potenziale liegen heute in der Art und Weise, wie Menschen zusammenarbeiten“
~ P. Senge, Managementvordenker
In dieser 5+1 teiligen Ausbildung zum „WeQ, Teaming & Collaboration Coach“ lernen Sie als Führungskraft, Coach und Mitarbeiter*in, Team-, Veränderungs- und Lernprozesse zu konzipieren, zu moderieren und zu begleiten, damit Menschen und Teams in der Zusammenarbeit ihr volles Potenzial entfalten können.
Die Folge mehr Motivation, bessere Zusammenarbeit, mehr Stabilität, eine geringere Fluktuation, weniger Fehler und Kosten …
Gutes und effizientes Zusammenwirken ist keine Selbstverständlichkeit, sondern ein Handwerk, das gelernt, gepflegt und gefördert sein will, eine essenzielle Aufgabe für Führungskräfte,
Teamleiter*innen, Trainer*innen und Coaches!
Die Kosten und Chancen sind vielfältig! Expert*innen schätzen die Kosten für ein schwaches Miteinander durch Demotivation, höhere Fluktuation und weitere auf mindestens 20 Prozent. Während man früher vor allem auf klassisches Prozessmanagement und Werkzeuge wie Lean Management gesetzt hat, wissen wir heute, dass gute Prozesse und Veränderung nur gelingen, wenn sie begleitet und getragen sind von einer guten vertikalen und horizontalen Zusammenarbeit.
Möchten Sie Menschen, Teams und Organisationen begleiten und unterstützen, das große Potenzial zu entfalten, das in einer neuen Qualität des Miteinanders und der Zusammenarbeit steckt?
„Die Kosten eines schwachen Miteinanders für einzelne Menschen, Teams und Organisationen sind vielfältig und enorm. Ein niedriger „WeQ“ belastet die psychische und körperliche Gesundheit, beeinträchtigt Beziehungen und Zusammenarbeit, verpasst Chancen und verschwendet Ressourcen.“
Vor einigen Jahren identifizierte der Zukunftsforscher Peter Spiegel einen der bedeutendsten Metatrends unserer Zeit und nannte diesen „WeQ“ in Analogie zum Intelligenzquotient „IQ“.
Die dazugehörigen Haltungen, Herangehensweisen und Methoden enthalten neben den technologischen Herausforderungen die größten Potenziale unserer Zeit. Sie stehen hinter vielen agilen, innovativen Herangehensweisen und entsprechen zutiefst der Wesensart des Menschen. Vor allem sind sie wirtschaftlich relevant und eine notwendige Zukunftskompetenz!
Die WeQ Future Skills umfassen Kompetenzfelder, die sowohl für das persönliche Leben, für berufliche Zusammenarbeit, für die Zusammenarbeit in und zwischen Organisationen, und die Zukunft unserer Gesellschaft von enormer Bedeutung sind.
Diese 5+1 teilige (6 x 2 Tage) Masterclass zum „WeQ, Teaming & Collaboration Coach“ hilft, nicht nur selbst mehr zu verstehen, sondern ermöglicht Ihnen den WeQ und die Qualität der Zusammenarbeit in einem Umfeld zu analysieren und zu entwickeln. Sie führt Sie ein in die spannende und komplexe Welt der wichtigsten Future Skills unserer Zeit
… damit Menschen, Teams und Organisationen, die Sie begleiten, ihr volles
WeQ Potenzial entfalten!
ZIELGRUPPE:
Führungskräfte, Personalverantwortliche, Coaches, Trainer und Interessierte
„Als Inner Work Coach können wir Menschen beistehen, nicht nur zu
funktionieren, sondern kraftvoll zu leben.“
Inhalte:
- Überblick, Verstehen und Einüben der wichtigsten Kompetenzfelder für die Zusammenarbeit, Teammoderation sowie das Designen und Moderieren von Veränderungsprozessen
- WeQ Future Skills verstehen, analysieren und entwickeln
- Anwendung in der Praxis
- Werkzeuge und Methoden
- Prozessdesign für Entwicklungswege
- Coaching-Modul: Coaching Know-How für die Praxis
Sie lernen:
- Menschen, Teams und Organisationen dabei zu begleiten, die Chancen einer neuen Qualität von Miteinander und Kooperation zu ergreifen
- Haltungen, Kompetenzfelder und Vorgehensweisen, die bei der Begleitung solcher Prozesse wichtig sind
- Ihren Kolleg:innen, Klienten/Kunden/Coachees, die Fähigkeiten zu vermitteln, die sie brauchen
- konkrete Zusammenarbeit (Collaboration) und Organisationen zu analysieren
- Entwicklungswege und Prozesse zu designen und zu begleiten
Die Referent(inn)en:
- mit dem Zukunftsforscher Erik Händeler, der Expertin für Beziehungs- und emotionale Intelligenz Vivian Dittmar, Prof. Helmut Roth Teaming-Experte und Lernforscher, Markus Fischer, Mastertrainer für die neue gewaltfreie Kommunikation, Martin Schwemmle, Design-Thinking Trainer, Dr. Arndt Pechstein, Biomimikry-Spezialist u.a.
- Seminarleitung: Johannes M. Hüger
Die Zielgruppe:
- Führungskräfte, die entsprechende Kompetenzfelder für ihre eigene Führungstätigkeit entwickeln wollen.
- Verantwortungsträger und Coaches in Organisationen, die Menschen und Teams in ihrer Organisation unterstützen wollen, ihr Potenzial zu entfalten.
- Berater, Trainer, Coaches, die andere bei der Analyse und Entwicklung der „WeQ Future Skills“ und moderner Zusammenarbeit beraten und begleiten wollen.
Der Rahmen:
5+1 -teilige Ausbildung zum/zur „WeQ Trainer*in“ (6 x 2 Tage Präsenztraining)
- Start: Oktober 2023
- Veranstaltungsort: Westhouse, Augsburg (ICE Bahnhof)
- Beginn: Tag eins, 09.00 h – Ende: Tag zwei, 16.00 h
Zertifizierung zum WeQ, Teaming & Collaboration Coach
- Teilnahme an WeQ, Teaming & Collaboration Masterclass
- Teilnahme an Plusmodul “Coaching” (Termin folgt in Kürze)
- 3 Online-Supervisions Einheiten
- Vertiefungsaufgaben und Praxisprojekt
Abschluss: Zertifikat „WeQ Coach“ des WeQ Institute, Berlin.
Ihr Nutzen:
- Fundiertes praxisorientiertes Wissen und Verständnis, um Menschen, Teams & Organisationen bei der Entfaltung ihres Potenzials begleiten zu können
- Kenntnis wichtiger Instrumente und Kompetenzen
- Persönliche und organisationale Standortbestimmung
- Begleitung einer Praxisanwendung
- Herangehensweisen und Methoden, um die WeQ Future Skills von Menschen, Teams und Organisationen / des eigenen Umfelds zu analysieren
- Prozessdesign und Gestaltung von Entwicklungswegen und Prozessen
- Seminarunterlagen
- Zertifikat des WeQ Institutes „Ausbildung zum WeQ Trainer*in“
Elemente eines jeden Moduls:
- Theoretische Grundlagen
- Vor dem Hintergrund systemischer Ansätze, Diagnose- und Interventionsmethoden für die Beratung von Einzelpersonen, Teams & Organisationen
- Zentrale Modelle
- Überblick über hilfreiche Tools und Werkzeuge
- Einüben und Vertiefen ausgewählter Methoden
- Praktische Übungen
- Bei jedem Modul mind. 1 Gastexperte/-in
- Unterstützungsgruppen über die ganze Ausbildung hinweg